[2016-03-14] 企业和经理人的困惑是选择精益生产还是选择6SIGMA？ 精益生产LP和6SIGMA是目前生产管理领域最热门...

[2016-03-14] 实践当中，企业不按游戏规则出牌，任意破坏绩效管理逻辑的现象普遍存在。

[2016-03-12] 经验告诉我们，很多时候，我们不是想清楚了才去做一件事情，而是先做一件事情然后回过头来，仔细琢磨，才把...

[2016-03-12] 从管理学上说，目标是比现实能力范围稍高一点的要求，也就是“蹦一蹦，够得着”的那种。

[2016-03-12] 能力素质模型该如何建立？具体实施细节有哪些？

[2016-03-12] 成为一个能够做出贡献价值的人，是一件蛮辛苦的事情，这份辛苦来自于对自己要有足够的高要求，足够自律，更...

[2016-03-12] 会哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到关照。这是管理中的一种不公平，而这种不公平却在企业中实事求是的...

[2016-03-12] 流程管理与制度管理：企业管理制度 流程就像是河流，流程管理就像是河道梳理，制度就是巩固河道的堤坝，那如...

[2016-03-12] 基于素质模型的招聘能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的招聘者，使甄选过程更加有...

[2016-03-12] 揭开高绩效团队的成功关键 现在，技术、流程、经济情况和客户要求都在不停地变，但有一点是不变的，那就是你...