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培训内容
  • 中国企业的精益之路
    中国企业的精益之路

    [2016-01-30] 中国企业的精益之路 1990年一个周末的早晨,詹姆斯沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒,睡眼朦胧的他听到电话的...

  • 精益生产的12条原则
    精益生产的12条原则

    [2016-01-30] 精益生产的12条原则 精益生产的12条原则 精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想...

  • 精益生产的九大绝技
    精益生产的九大绝技

    [2016-01-30] 精益生产的九大绝技 摘要:一个精益型的企业应该包含许多令人敬佩的特点,而这些特点不容易模仿,也不容易驾...

  • 轻松转入精益生产
    轻松转入精益生产

    [2016-01-30] 轻松转入精益生产 称作精益并非偶然,就象一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非...

  • 企业文化的解释
    企业文化的解释

    [2016-01-29] 企业文化的解释 企业文化概念的不同表述 关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达: 1、 美国学者约翰科...

  • 什么是企业文化
    什么是企业文化

    [2016-01-29] 什么是企业文化 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由...

  • 企业文化理论的提出
    企业文化理论的提出

    [2016-01-29] 企业文化理论的提出 80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦肯尼迪在长...

  • 企业文化建设内容
    企业文化建设内容

    [2016-01-29] 企业文化建设内容 企业文化体系 1、企业文化体系 2、企业文化诊断与评估 3、企业文化理念体系提炼与提升 4、...

  • 企业文化的特质
    企业文化的特质

    [2016-01-29] 企业文化的特质 历史性 历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展,...

  • 为什么小公司不招聘“新手”
    为什么小公司不招聘“新手”

    [2016-01-29] 为什么小公司不招聘新手 新手,顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多,也有的是大学毕业...

  • HR你了解业务部门的真正需求吗?
    HR你了解业务部门的真正需求吗?

    [2016-01-29] HR你了解业务部门的真正需求吗? 如果人力资源部门不能清晰地理解业务,不能从全局出发考虑问题,就无法得...

  • 企业的班组管理
    企业的班组管理

    [2016-01-29] 前 言 21世纪将是中国经济发展的世纪,这是着名精益生产管理专家慧润咨询的项目经理在青岛汉缆股份有限公司...

  • 什么是OJT
    什么是OJT

    [2016-01-29] 什么是OJT 企业培训的组织形式主要有两种,一种是OFF-JT(脱岗培训或集中培训),一种是OJT(在...

  • OJT的目的
    OJT的目的

    [2016-01-29] 所谓OJT,就是On the Job Training的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通...

  • 做好OJT必需的知识、技巧与态度
    做好OJT必需的知识、技巧与态度

    [2016-01-29] 做好OJT必需的知识、技巧与态度 (1)沟通能力、对他人的理解能力: 只有在平时留心观察、了解下属和新人...

  • 如何做好OJT培训工作?
    如何做好OJT培训工作?

    [2016-01-29] 如何做好OJT培训工作? (1)首先掌握培训者的工作情况,技能情况。即熟悉培训对象。 (2)对培训者明确指...

  • OJT教练法
    OJT教练法

    [2016-01-29] OJT教练法 所谓OJT (On the Job Training )即职业培训或在职培训,是指管理人员透过工作或与工作...

  • 绩效考核
    绩效考核

    [2016-01-29] 绩效考核 第一个问题:什么是KRA和KPI? 企业的运作和发展就是一场自我完善并战胜竞争对手的战役。作战...

  • 提高员工素质的十二大心法
    提高员工素质的十二大心法

    [2016-01-29] 提高员工素质的十二大心法 1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助...

  • 上司犯错误下属该咋办
    上司犯错误下属该咋办

    [2016-01-28] 上司犯错误下属该咋办 下属有错误,领导或委婉批评,或当面指出,都是天经地义的事,员工也不会有很大意见;...