[2016-02-01] IE工业工程四项分析法 IE（IndustryEngineering）（工业工程） ，是以人、物料、设备、能源和住处组成的...

[2016-02-01] IE人的三练：练眼、练手、练心 有很多IE的同仁问：老师，怎样去做一个IE人呢？我怎么感觉在工厂无所适从...

[2016-02-01] 如何让IE在企业发光发亮 IE的核心是资源利用也是一种资源。作为一种资源，如何让其在企业里物尽其用呢？ ...

[2016-02-01] IE七大手法 认识防呆法的意义，及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作上，以避免工作错误的发生，进而达...

[2016-02-01] IE是什么？最省钱的利润发动机 在19世纪后半期，美国工业出现前所未有的资本积累与工业技术的提高，然而，...

[2016-02-01] IE改善七大手法 精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE（Industrial Engineering）工...

[2016-02-01] 多能工实施要点： 1、作业简单化。动作尽量单纯；动作尽量规范。 2、必须给予指导。整体最了解的人不是作业...

[2016-02-01] 自动化原理 精益生产的自动化与我们专业上讲的自动化是有本质区别的： 从专业上讲: 自动化就是工业生产中的...

[2016-02-01] 自働化而非自动化 自働化而非自动化 在日语中动与働是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。动是直接从中文...

[2016-02-01] 六西格码质量管理方法的流程 六西格码模式是一种自上而下的革新方法，它由企业最高管理者领导并驱动，由最高...

[2016-02-01] 六西格码管理对企业文化建设的作用 六西格玛管理将对企业文化建设或改进产生很大的作用。在分析一些成功企业...

[2016-02-01] 什么是6sigma 六西格玛（6）概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，西格玛...

[2016-02-01] 六西格码质量管理方法对企业管理的作用 在企业内部，规范的六西格码模式项目一般是由称为六西格码模式精英小...

[2016-02-01] 西格码质量管理方法的流程 六西格码模式是一种自上而下的革新方法，它由企业最高管理者领导并驱动，由最高管...

[2016-02-01] 关于过程能力判稳的问题之我见 过程能力指数（OVERALL)一般不存在判稳的问题，过程能力指数（WITH...

[2016-02-01] 西格玛水平 6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误...

[2016-02-01] minitab Minitab软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简...

[2016-01-30] 对生产制造的影响 1．生产流程化 即按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推，确定前面一个工序的类别...

[2016-01-30] 多品种，小批量的利剑SMED（快速换模 ） 因市场需求，我们不少产品必需保持多品种，小批量的特色。这就...

[2016-01-30] 快速换模SMED SMED，Single Minute Exchange of Die (快速换模)，也叫快速换产。 SMED在50...