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精益智慧

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拓展训练在中国

拓展训练在中国 拓展训练经过几十年的发展,已经逐渐形成一种和传统的灌输式教育模式相辅相承的体验式教育模式。训练内容已经涉及现代企业管理的各个领域,将各种深奥的管理理念和理论,通过各种有趣的游戏、身体的磨砺等亲身感受方式予以表述和体现,通过培训师的导引和讲解,让参训人员在解决问题、面对挑战的过程中达到磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格的目的。 现代意义上的拓展训练已经和管理培训紧密的结合在一起,已经

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拓展训练知识

拓展训练知识 心态决定命运 马斯洛曾说,心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变; 习惯改变,你的性格跟着改变; 性格改变,你的人生跟着改变。 拓展训练 1、什么是户外体验式培训? 户外体验式培训是利用崇山峻岭、浩瀚大川的大自然所设计的一些项目,让参训者在应对挑战时,磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队。 2、户外体验式培训是如何产生的? 二战时,德国人在大西洋的海底用潜艇去攻击英国商务用船,人们

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野外拓展训练简介

野外拓展训练简介 野外拓展训练是借鉴先进的团队培训理论,由传统外展训练发展而来的。它利用大自然的各种条件,通过设定具体的任务与规则,结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式拓展训练,从而达到激发潜能,熔炼团队的目的。 自然之美:海上日出、原始森林、鸟语花香、天然氧吧、浩阔星空。 挑战之美:丛林穿越、徒手攀岩、悬崖速降、扎筏泅渡

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拓展训练目的

拓展训练目的 拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。 曾经有一位哲学家乘船到河对岸,划船的船夫虽然年龄已经很大了,却一直在使劲地划船,非常的辛苦。于是哲学家就对船夫说:老先生,你学过哲学吗?船夫回答道:哎呀,抱歉,我没学过哲学。哲学家摊开双手说:那太遗憾了,你失去了50%的生命呀。过了一会儿,这位哲学家看到老先生如此辛苦,又说

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拓展训练目的

拓展训练意义 1、个人心理训练 拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 2、团队合作训练 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增

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拓展训练意义

拓展训练意义 1、个人心理训练 拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 2、团队合作训练 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增

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拓展训练简介

拓展训练简介 拓展训练英文为Outward Development,又称外展训练(Outwardbound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。 拓展训练起源 拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后,大部分水手葬身海底

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拓展训练的感想

拓展训练的感想 参加青岛慧润企业管理咨询有限公司两天培训概括起来就是: 在参与中学习,在学习中感悟 在过程中锻炼,在锻炼中成长 在互动中交流,在交流中显差距 在项目中启迪,在启迪中碰撞思想 在游戏中感恩,在感恩中激发前进 身体极限的挑战,心灵上的洗礼。 认识自我,挑战自我,超越自我。 衷心的感谢张博教练给了我艰难但充满意义的两天培训,我也庆幸自己没有因为身体的些许不适而退缩。训练虽然结束了,但心理震撼并未随之消

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中国企业500强分行业主要指标

2007中国企业500强分行业主要指标 行业 企业数 营业收入 利润 总额 资产总计 从业人数 纳税 总额 全国 500 1748810000 77354770 5197811751 23040960 132578100 农业、渔业、畜牧业及林业 1 4091975 53232 3998404 552547 52127 煤炭采掘及采选业 23 48802580 2445202 85046965 1838949 5545819 石油、天然气开采及 生产业 3 106645200 13607580 17045

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IE试卷

IE试卷 1、有一作业需时0.23分钟,但该生产线的作业员其工作绩效为80%,但所接的订单需求为每日3600个产品,目前该工厂为一班制,工作八小时 (不含吃饭与休息),试问应为该作业规划几部机器? (A)1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 5。 2、观察某一作业员从事某项包装作业,在初始时,该作业员完成此项包装作业需时1.215分钟,但是在连续工作终止时,其完成此包装作业的时间为1.423分钟,请问对该包装订定疲劳宽放时,应定为多少? (A) 23% (B) 20% (C) 17% (D) 1

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