成本压缩 工厂淘金项目 适用企业： 生产效率偏低、浪费较为严重、专业人才不足、执行能力弱的制造型企业 目 标： 降低运营成本10%-20% 企业零风险羡慕《成本压缩工厂淘金》专项辅导项目基于国内 企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、成本管理处于一种随机和静止状态、内部具有巨大的成本压缩空间 等现实特点，结合美国、日本、香港、台湾、新加坡、印尼等地企业十多年成本压缩的成功经验，推出的以 客户实效 为核心的服务项目。 慧润
全面质量经营管理（专案） 适用企业： 管理不规范、执行力弱、专业人才不足的生产制造型企业 目 标： 规范化管理体系 全面品质管理（TQM） 慧润顾问认为：全面品质管理的核心包括：（1）
精益生产与6sigma管理 精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善这个目标，吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000体系的优秀成果，并结合我国企业的实际情况而形成的。
《节能减排成本压缩》 慧润咨询精益生产项目总监张进忠 企业为什么要推行《节能减排成本压缩》项目 一、 社会发展的要求 中国许多民营企业都处在原生态的管理现状中。很多企业的高层管
波音787精益生产线 [英国《飞行国际》2007年6月12日报道] 在波音公司位于西雅图附近的埃弗雷特工厂正在装配787飞机，该机计划于7月8日出厂。与邻近的777生产线忙碌的场景相比，787飞机的生产
我们该从丰田身上学到什么 我们该从丰田汽车身上学到什么，作为一个职业咨询顾问，我曾经不只一次的思考过这个问题。作为汽车行业的后起之秀，丰田公司实际早在2003年就已经超过了美国
