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精益管理

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精益生产实施常见问题点

精益生产实施常见问题点 中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点: 1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生

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精益生产的12原则

精益生产的12原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效

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精益生产的实质

精益生产的实质 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追

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精益生产的历史发展过程

精益生产的历史发展过程 20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线开始,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征,改变了效率低下的单件生产方式,被称为生产方

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精益生产

什么是精益生产方式? 精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,在台湾又称精实生产,是最给力的企业管理模式。是在八十年代末期,由美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划(IM

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现场工作的“七种浪费”

现场工作的七种浪费 在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费。文中结合精益生产论述生产现场的七种浪费和如何消除。 20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精

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精益小故事七:白雁落网

白雁落网 经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有

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精益生产小故事六:致命的弱点

致命的弱点 古希腊神话中有一位伟大的英雄阿吉里斯,他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体,在激烈的特洛伊之战中无往不胜,取得了赫赫战功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战

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精益生产小故事五:人对了,世界就对了

人对了,世界就对了 一天早晨,一个牧师正在准备明天的讲道词。太太出去买东西了,小儿子约翰哭着嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力,牧师将一幅彩色缤纷的世界地图,撕成许

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精益生产小故事四:冰激凌与蒸汽锁

冰淇淋与 蒸气锁 一天,一个客户写信给美国通用汽车公司的庞帝雅克部门,抱怨道:他家习惯每天在饭后吃冰淇淋。最近买了一部新的庞帝雅克后,每次只要他买的冰淇淋是香草口味,从店里

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