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慧润动态

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今日推荐之大师观点——彼得•德鲁克一个优秀的管理者必须具备的五项主要习惯

彼得•德鲁克:管理在左 信仰在右 | 管理经典 青岛慧润致力于提升中国制造业的国际竞争力——致力于精益生产|TPM|5S|工业4.0|人力资源|企业文化项目咨询和培训,期待与优秀企业的长期互利共赢。

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青岛慧润——致力于为企业提供专业精益生产、TPM、工业4.0等项目咨询与培训

青岛慧润——致力于为企业提供专业精益生产、TPM、工业4.0等项目咨询与培训。年末将至,青岛慧润咨询期待与更多企业有长远的、战略性的合作,期待有幸为更多企业提供专业的精益生产、杜邦安全、工业4.0等现场管理咨询及内训等服务。

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山东诺尔化工集团第三期精益TPM项目顺利启动

2019年3月10日,山东诺尔化工集团第三期精益TPM项目启动大会在山东东营港开发区顺利启动。

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东营某企业《基于稻盛哲学的卓越成长》内训

3月24日,慧润特邀专家关老师来到东营某化工集团,为120名中高级管理人员做了《基于稻盛哲学的卓越成长》的专题内训。 稻盛哲学是源于日本经营之圣稻盛和夫先生在长期的经营实践中,总

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慧润专家到天津某钢管企业咨询辅导

3月25日至27日,慧润咨询专家组受天津某钢管企业邀请,到现场做精益咨询辅导。 该企业集团是集直缝焊管、热镀锌钢管、方矩形钢管、热镀锌方矩形钢管、内衬塑复合钢管、涂塑复合钢管、螺

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对标日本企业,我们差距在哪里?

这几年因为与日本之间的政治罅隙,让我们都把企业管理的对标都放在了德国企业方面,当我们在如火如荼的学着工业4.0的时候,我们的对手,日本企业并没有闲着,我们同日本一衣带水,同样也是最直接的竞争对手,不仅仅是地域和民族特征,更多的是中日两个人民的文化特征:日本人做事精细,中国人做事粗放。下面我们来看看中日之间企业都再存什么差距? 一.基业长青 日本企业平均寿命58年,中国中小企业平均寿命仅2.5年,中国集团企业平均寿

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慧润专家助力纺织行业设备标准化建设

中国纺织工业联合会一直担负着中国整个纺织行业发展的重任,对中国的纺织行业在设备精细化管理、 TPM 管理、设备标准化进程中起到了导航和推波助澜的作用。为了进一步加快纺织行业管理转型升级,加快设备标准化管理、精益化管理和信息化管理进程,中纺联的领导们早在 2017 年初就着手编撰《纺织行业设备标准化管理体系》。为加快这一进程, 2018 年 1 月 17 日、 18 日,由中国纺织工业联合会组织的《纺织行业设备管理评价导则》研讨会在山东淄

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慧润咨询2018年课程发布

致力于提升中国制造业的国际竞争力,做专业的精益管理解决方案供应商。 2017年在不知不觉间已成过去。在这一年中慧润同企业客户同呼吸、共命运、一同成长。也迎来自己了10周岁的生日。

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你的"囚徒思维",制约了你的发展!

? 在认识 囚徒思维 之前先看一种现象: 在日常工作和生活中,会有这样一种人,当你让他去做一件难度较大一点的事情的时候,他首先的反应是:这样做不会成功的、不可能、根本没法做、

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