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服务项目

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项目管理至之采购管理

项目管理至之采购管理 众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现

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项目管理之时间管理

项目管理之时间管理 按时、保质地完成项目大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完

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项目管理之人力资源管理

项目管理之人力资源管理 天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中,人和是主观因素,就显得更为重要。比如,在足球比赛中,主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在

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项目管理之质量管理

项目管理之质量管理 提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是工程,因为

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项目管理之风险管理

项目管理之风险管理 风险在字典中的解释是损失或伤害的可能性,一般人们对风险的理解是可能发生的问题。风险与许多事物都有关联,例如,一个已经投入使用的存有易燃品的仓库,随时会

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精益生产服务

精益生产 服务 适用企业: 生产效率偏低、浪费较为严重的生产制造型企业 目标: 构筑高校、科学的企业 运营体系 何谓 精益生产 精益生产(Lean Producition,简称LP)是美国麻省理工学院数位国

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成本压缩?工厂淘金项目(专项推荐)

成本压缩 工厂淘金项目 适用企业: 生产效率偏低、浪费较为严重、专业人才不足、执行能力弱的制造型企业 目 标: 降低运营成本10%-20% 企业零风险羡慕《成本压缩工厂淘金》专项辅导项目基于国内 企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、成本管理处于一种随机和静止状态、内部具有巨大的成本压缩空间 等现实特点,结合美国、日本、香港、台湾、新加坡、印尼等地企业十多年成本压缩的成功经验,推出的以 客户实效 为核心的服务项目。 慧润

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全面质量经营管理(专案)

全面质量经营管理(专案) 适用企业: 管理不规范、执行力弱、专业人才不足的生产制造型企业 目 标: 规范化管理体系 全面品质管理(TQM) 慧润顾问认为:全面品质管理的核心包括:(1)

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6S现场管理项目

6S现场管理项目 适用企业: 管理不规范、执行力弱、专业人才不足的生产制造型企业 目 标: 规范化管理体系 6S全方位服务 1、成功经验 中、日、欧美各类企业指导与推行经验 2、内部培训、公

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跨文化培训五步法

跨文化培训五步法 定义第一文化、包容第二文化、尊重第二文化、了解第二文化和建立第三文化。 意识培训是企业跨文化培训的基础,只有员工的意识和观念改变了,行为才会随之改变。中兴

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