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精益管理

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如何成功实施看板

如何成功实施看板 如何才能成功实施拉动看板呢?首先,企业一定要下定决心采取行动进行变革,不能再让不良的生产现状持续下去,尽快制定一个行动计划并且完全彻底地实施下去。在此基

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准时化生产与看板

准时化生产与看板 在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban),看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言,是一张卡片,卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括:零件号码、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、看板编号、移送地点和零件外观等。准时化生产方式与看板管理是密不可分的。 1.看板的功能 JIT生产方式中,看板的功能如下: (1)生产以及运送的工作指令 看板中记载着生产量、时间、方法、顺

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