2016年度慧润咨询部分内训课程
2016-02-24 10:14:19作者:admin 来源: 点击: 1601次
【本文导读】2016年度慧润咨询部分内训课程 NO 项 培 训 科 目 详 细 内 容 培训对象 课时 1 精益生产管理 精益生产实战 精益生产介绍及推行实务 生产管理 12H 2 精益生产体系与精益工具运用 精益工厂实战
2016年度慧润咨询部分内训课程
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NO |
项 |
培 训 科 目 |
详 细 内 容 |
培训对象 |
课时 |
|
1 |
精益生产管理 |
精益生产实战 |
精益生产介绍及推行实务 |
生产管理 |
12H |
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2 |
精益生产体系与精益工具运用 |
精益工厂实战 |
生产管理 |
12H |
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3 |
TPM管理实战 |
TPM原理、推行步骤、方法 |
生产管理 |
18H |
|
4 |
5S深化实战 |
5S现场管理深化和提高 |
生产管理 |
12H |
|
5 |
标准工时测定与改善 |
实现线平衡管理的方法 |
生产管理 |
12H |
|
6 |
VSM（价值流图析） |
企流程再造基础与实施方法 |
生产管理 |
12H |
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7 |
企业运营成本管控 |
企业经营成本的降低方法 |
生产管理 |
18H |
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8 |
现场效率损失分析与改善 |
企业创造效率的基础 |
生产管理 |
12H |
|
9 |
多品种小批量均衡生产 |
合理计划，缩短交期 |
生产管理 |
12H |
|
10 |
标准化作业 |
掌握标准作业流程降低成本 |
生产管理 |
12H |
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11 |
目视化管理 |
现场管理重要工具 |
生产管理 |
12H |
|
12 |
SMED |
精益生产重要模块——快速切换 |
生产管理 |
6H |
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13 |
防差错管理 |
有效识别差错并优化现场 |
生产管理 |
6H |
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14 |
设备预防性维修 |
维修体系建立和维修方式选择 |
设备管理 |
18H |
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15 |
设备点检管理 |
设备的点检方法、步骤、措施 |
设备管理 |
6H |
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16 |
设备润滑管理 |
设备润滑的方法、步骤、措施 |
设备管理 |
6H |
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17 |
TWI |
工作指导，工作改善，工作关系 |
班组建设 |
12H |
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18 |
精益班组建设 |
如何对班组实施精益管理 |
班组建设 |
12H |
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19 |
卓越班组长七项修炼 |
班组长能力提升 |
班组建设 |
12H |
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20 |
高效能生产主管 |
一线管理人员能力提升 |
班组建设 |
12H |
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21 |
精益质量管理 |
TQM管理实战 |
企业品质管理方法 |
质量管理 |
12H |
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22 |
新旧QC七工具实战 |
品质数据统计与分析的工具 |
质量管理 |
12H |
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23 |
现场质量问题分析与解决 |
掌握并熟练运用工具和方法 |
质量管理 |
12H |
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24 |
QCC操作实务 |
掌握QCC方法并实施有效改善 |
质量管理 |
12H |
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25 |
FMEA |
失效模式分析,提高品质 |
质量管理 |
12H |
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26 |
SPC |
统计过程给控制 |
质量管理 |
12H |
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27 |
MSA |
测量系统分析 |
质量管理 |
12H |
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28 |
DOE试验设计 |
提高过程质量及生产效率 |
质量管理 |
12H |
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29 |
智能制造 |
工业4.0下精益体系推行 |
精益智造与智能制造的融合 |
生产运营 |
12H |
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30 |
德国工业4.0与中国制造2025 |
形势解读，理清发展方向 |
生产运营 |
6H |
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31 |
制造型企业如何实现工业4.0 |
助力“中国制造”向“中国智造”转型升级 |
生产运营 |
12H |
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32 |
质量体系 |
ISO9001：2015 |
质量管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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33 |
ISO14001：2015 |
环境管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
|
34 |
OHSAS18001：2007 |
职业健康管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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35 |
ISO22000：2005 |
食品安全管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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36 |
TS16949：2009 |
汽车质量体系认证 |
体系认证 |
12H |
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37 |
SA8000：2014 |
社会责任标准认证 |
体系认证 |
12H |
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38 |
顾客导向管理体系建立 |
建立以顾客导向为基础的管理体系 |
体系落地 |
12H |
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39 |
安全管理 |
PSM |
工艺安全管理 |
安全管理 |
12H |
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40 |
HAZOP |
危险与可操作性分析 |
安全管理 |
12H |
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41 |
BBS |
基础行为安全管理 |
安全管理 |
12H |
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42 |
杜邦安全管理 |
杜邦公司安全管理体系 |
安全管理 |
12H |
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43 |
工厂安全与环境管理EHS |
掌握并构建工厂EHS管理体系 |
安全管理 |
12H |
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44 |
危险化学品的安全管理 |
提升企业危化品管理水平 |
安全管理 |
12H |
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45 |
人力资源管理技能 |
人力资源系统 |
六大模块的建立和平衡 |
中高层管理 |
18H |
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46 |
用人风险规避与劳动法实务 |
降低用人风险和成本 |
中基层 |
12H |
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47 |
年度计划大纲的编制与管理 |
战略计划制定与管理 |
高层管理 |
12H |
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48 |
打造卓越团队 |
打造卓越团队的方法和实施 |
全体企管员 |
12H |
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49 |
“非人”管理 |
非人力资源的人力资源管理 |
中基层 |
12H |
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50 |
高效工作计划与时间管理 |
掌握时间管理技术和思维技巧 |
中高层管理 |
12H |
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51 |
领导力与团队管理 |
改善领导方式，有效沟通，提绩效 |
中高层管理 |
6H |
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52 |
高效能人事的七个习惯 |
管理者的基本素质 |
中基层 |
6H |
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53 |
岗位胜任力模型 |
岗位能力测评模型 |
中高层管理 |
12H |
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54 |
80/90后员工管理 |
新时代员工管理 |
中基层 |
12H |
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55 |
非人 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
中高层管理 |
12H |
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56 |
高品质沟通 |
提高团队向心,消除部门壁垒 |
中高层管理 |
6H |
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57 |
情境领导与领导力提升 |
提升管理能力 |
中高层管理 |
12H |
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58 |
从技术员走向管理 |
基层管理人员素质提升 |
中基层 |
12H |
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59 |
采购供应商库存 |
精益供应链管理 |
传统模式向供应链服务转型 |
供应链管理 |
12H |
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60 |
PMC |
生产计划与物料控制 |
计划管理 |
12H |
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61 |
高效仓储日常管理实务 |
提高仓库管理水平 |
仓库管理 |
12H |
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62 |
采购成本分析与谈判技巧 |
提升采购质量降低成本 |
采购管理 |
12H |
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63 |
供应商开发、选择与评估 |
提升、规范供应商管理 |
供应链管理 |
12H |
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64 |
采购价格分析与采购成本削减 |
降低采购风险及成本 |
采购管理 |
12H |
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65 |
采购人员核心技能训练 |
掌握谈判技巧和风险控制能力 |
采购管理 |
12H |
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66 |
建立高效库存控制系统 |
科学有效的进行库存管理 |
仓库管理 |
12H |
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67 |
高效仓储管理与库存控制 |
提升效率降低库存成本 |
仓库管理 |
12H |
责编： 交流邮箱:bosines@sina.com
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