“通过慧润专家的专业辅导，现场得到了很大的提高，我们要很好的借鉴这些世界先进的管理方法，来提高我们的管理水平。”
——荣钢集团董事长
“慧润咨询的这套成本压缩方法给企业带来很大的利润空间；但是我们还要多抓设备管理，提高我们的设备管理效率。”
——张华凯 汉缆股份总经理
“感谢慧润带给我们这么好的管理模式，我希望能在咨询老师的带领下，再铸长钢的辉煌”。
——付正刚 攀长钢副总裁
“6S给企业带来很大的改变，尤其是生产现场，大家一定要坚持下来” 。
——山东恒泰纺织孙总
“现在不是用不用精益生产的问题，而是怎么彻底使用的问题”
——中海油 HR副总
“精益生产确实对我们的工作现场带来了很大的改变，我们还要加大对现场的管理力度，多向慧润的专家学习，把长安汽车的管理提高到世界级水平。”
——长安汽车总经理
“你现在不用精益，将来您的竞争对手会会提醒您使用精益，因为精益生产已经成为一种趋势”。
——胡茂元 上汽股份总裁
“现在不是用不用精益生产的问题，而是怎么彻底使用的问题”
——付正刚 攀钢副总
我们应该多掌握这些世界先进的管理工具，不但要局限于慧润公司，大家可以多渠道学习，提高自己的管理技术。
——奥康人力资源总监
精益生产确实对我们的工作现场带来了很大的改变，我们还要加大对现场的管理力度，多向慧润的专家学习，把福田雷沃的管理提高到世界级水平。
——雷沃重工总经理张博友
