TPM管理实战公开课
【课程名称】:《TPM管理实战》
【授课时间】: 2011年05月28-9日(周六、周日){每月第四个周末开课}
【培 训 费】: 1980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)
【培训地点】: 青岛开发区圣客林大酒店(长江中路建国大厦——长途站对面)
【举办单位】:青岛慧润企业管理咨询有限公司
【培训对象】:企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长
【课程背景】:
政府十一届三次会议提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式,结构怎么调整?为什么TPM是离散型制造业的主要生产形式?
对于企业来说,几十万、几百万的设备我们是否有正确地维护措施?
面对越来越多设备故障,我们是否能彻底得到解决?
企业的效率该如何提高?如何让设备保证生产和品质?如何提高整体效率?
面对不断增长的设备维护成本,不断增加的设备维修时间我们该怎么办?
订单越急,设备越是故障频发,作为一名管理者我们该怎么办?
企业的部门之间推诿扯皮现象严重,该如何提高部门之间的协作性?
新闻上经常出现各种安全事故报道,不断出现的安全事故让我们心惊胆战,我们的企业是不是把安全隐患都消除了?怎么预防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人为本呢?
为什么TPM的自主保全活动能使工厂成为一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的优秀现场。
【培训收益】:
◆ 让学员掌握离散型制造业的座高管理模式——TPM(全员生产管理);
◆ 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;
◆ 学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR
◆ 让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划;
◆ 使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;
◆ 学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能
◆ 使设备的性能比刚买回来的时候还要好,实现企业的设备优势竞争力;
◆ 实现企业环境保护降低成本的梦想。
【课程内容】:
八.如何在中国企业成功实施TPM
【老师简介】:张进忠老师档案 现场精益生产实战专家 现场改善专家
现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司首席咨询师 曾任: 上海某知名管理顾问公司资深咨询师
专业资格:中国企业教育百强培训师 / 香港圣约翰大学客座教授 / LP项目总监 / 中国精益生产高级研究员,高级咨询师 / 成本压缩和现场改善专家 / 被誉为中国现场改善第一人 / 12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。
擅长领域:5S推行实务/TPM推行实务/JIT推行实务/现场改善实务/企业价值流程分析
丰田生产方式(TPS)/锡合金精密焊接技术
理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减
TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产
培训理念:智慧创造利润——成功取决方法
授课风格:张老师有近20年的精益生产实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。
服务过的主要企业:
韩国DOOSAN集团 / 海尔集团 / 山海集团(美资) / MITSUMI集团(日本) / CECT第41所 / 中国铝业 / 中石化青岛公司 / 青岛啤酒 / 青钢集团 / 福田重工雷沃 / 东宝链条 / 山东恒泰纺织 / 汉缆股份 / 华夏橡胶 / 高陆博(英国)/ 青岛海佳机械 / 伊斯特物流 / 富士康(烟台) / 常州黑牡丹 / 可口可乐(青岛)/ 杭州永利百合 / 河北唐山钢铁集团 / 河南众力空分 / 海信集团 / 郑州华中建机 / 雀巢公司 / 飞龙彩印 / 河南华英包装 / 郑州宏拓材料制品 / 河南中塑实业 / 扬州迈安德机械 / 北京奥泰医疗系统公司 / 威奥轨道集团