2017年度慧润咨询部分内训课程
2016-12-16 17:11:41作者:admin 来源: 点击: 1902次
【本文导读】NO 类别 专题 培 训 科 目 详 细 内 容 培训对象 课时 1 生产运营 精益生产管理 精益生产实战 精益生产介绍及推行实务 生产管理 12H 2 精益生产体系与精益工具运用 精益工厂实战 生产管理 12H
2017年度慧润咨询部分内训课程
|
NO |
类别 |
专题 |
培 训 科 目 |
详 细 内 容 |
培训对象 |
课时 |
|
1 |
生产运营 |
精益生产管理 |
精益生产实战 |
精益生产介绍及推行实务 |
生产管理 |
12H |
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2 |
精益生产体系与精益工具运用 |
精益工厂实战 |
生产管理 |
12H |
|
3 |
TPM管理实战（版权课程） |
TPM原理、推行步骤、方法 |
生产管理 |
18H |
|
4 |
IE工业工程 |
现场改善，效率提升的基础 |
生产管理 |
12H |
|
5 |
5S深化实战 |
5S现场管理深化和提高 |
生产管理 |
12H |
|
6 |
标准工时测定与改善 |
实现线平衡管理的方法 |
生产管理 |
12H |
|
7 |
VSM（价值流图析） |
企流程再造基础与实施方法 |
生产管理 |
12H |
|
8 |
企业运营成本管控 |
企业经营成本的降低方法 |
生产管理 |
18H |
|
9 |
标准化作业与效率改善 |
掌握标准作业流程降低成本 |
生产管理 |
12H |
|
10 |
目视化管理 |
现场管理重要工具 |
生产管理 |
12H |
|
11 |
SMED |
精益生产重要模块——快速切换 |
生产管理 |
6H |
|
12 |
防差错管理 |
有效识别差错并优化现场 |
生产管理 |
6H |
|
13 |
现场效率损失分析与改善 |
企业效率效益提升的基础 |
生产管理 |
12H |
|
14 |
多品种小批量均衡生产 |
合理计划，缩短交期 |
生产管理 |
12H |
|
15 |
工厂成本控制与价值分析 |
在财务成本控制上进行价值流优化 |
生产管理 |
12H |
|
16 |
精益设备管理 |
设备维修管理技术 |
设备的综合管理，降低故障，效率最大化 |
设备管理 |
12H |
|
17 |
设备全生命周期管理 |
设备生命周期内综合产能最大化 |
设备管理 |
12H |
|
18 |
设备预防性维修技术 |
维修体系建立和维修方式选择 |
设备管理 |
18H |
|
19 |
设备点检管理 |
设备的点检方法、步骤、措施 |
设备管理 |
6H |
|
20 |
设备润滑管理 |
设备润滑的方法、步骤、措施 |
设备管理 |
6H |
|
21 |
精益班组建设 |
TWI（JI/JM/JR/JS) |
工作指导，工作改善，工作关系 |
班组建设 |
12H |
|
22 |
精益班组建设 |
如何对班组实施精益管理 |
班组建设 |
12H |
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23 |
卓越班组长七项修炼 |
班组长能力提升 |
班组建设 |
12H |
|
24 |
班组沟通管理 |
提升班组长沟通能力 |
班组建设 |
6H |
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25 |
高效能生产主管 |
一线管理人员能力提升 |
班组建设 |
12H |
|
26 |
工厂安全 |
PSM |
工艺安全管理 |
安全管理 |
12H |
|
27 |
HAZOP |
危险与可操作性分析 |
安全管理 |
12H |
|
28 |
BBS |
基础行为安全管理 |
安全管理 |
12H |
|
29 |
杜邦安全管理 |
杜邦公司安全管理体系 |
安全管理 |
12H |
|
30 |
工厂安全与环境管理EHS |
掌握并构建工厂EHS管理体系 |
安全管理 |
12H |
|
31 |
安全生产标准化建设 |
充分了解并能正确进行内审和自评 |
安全管理 |
12H |
|
32 |
危险化学品的安全管理 |
提升企业危化品管理水平 |
安全管理 |
12H |
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33 |
智能制造 |
工业4.0下精益体系推行 |
精益智造与智能制造的融合 |
生产运营 |
12H |
|
34 |
德国工业4.0与中国制造2025 |
形势解读，理清发展方向 |
生产运营 |
6H |
|
35 |
制造型企业如何实现工业4.0 |
助力“中国制造”向“中国智造”转型升级 |
生产运营 |
12H |
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36 |
阿米巴经营 |
阿米巴经营在中国的应用与实践 |
走进稻盛哲学，了解阿米巴经营的基础理念 |
经营哲学 |
12H |
|
37 |
稻盛和夫经营哲学 |
对标稻盛经营哲学，发现企业问题 |
经营哲学 |
12H |
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38 |
稻盛和夫卓越领导力 |
了解稻盛哲学核心，助力企业家提升境界 |
经营哲学 |
12H |
|
39 |
阿米巴经营（特训营） |
了解和掌握阿米巴并能自主构建运营 |
经营哲学 |
18H/24H |
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40 |
质量管理 |
质量管理 |
TQM管理实战 |
企业全面品质管理方法 |
质量管理 |
12H |
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41 |
现场质量问题分析与解决 |
掌握并熟练运用工具和方法 |
质量管理 |
12H |
|
42 |
QCC操作实务 |
掌握QCC方法并实施有效改善 |
质量管理 |
12H |
|
43 |
非质量经理的质量管理 |
了解质量管理的方法论和控制点 |
质量管理 |
12H |
|
44 |
SQM管理实战 |
供应商质量管理 |
质量管理 |
12H |
|
45 |
五大工具 |
APQP&PPAP |
新产品开发过程中的质量控制 |
质量管理 |
12H |
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46 |
FMEA |
失效模式分析,提高品质 |
质量管理 |
12H |
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47 |
SPC |
统计过程给控制 |
质量管理 |
12H |
|
48 |
MSA |
测量系统分析 |
质量管理 |
12H |
|
49 |
质量工具 |
DOE试验设计（经典） |
提高过程质量及生产效率 |
质量管理 |
12H |
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50 |
新旧QC七工具实战 |
品质数据统计与分析的工具 |
质量管理 |
12H |
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51 |
质量问题分析与解决8D法 |
了解掌握并熟练运用8D解决问题 |
质量管理 |
12H |
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52 |
MiniTab在质量管理中的应用 |
了解和掌握软件操作方法 |
质量管理 |
12H |
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53 |
精益六西格玛 |
六西格玛绿带 |
系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论 |
质量管理 |
30H/60H |
|
54 |
六西格玛黑带 |
熟练运用并能独立完成改善项目 |
质量管理 |
120H |
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55 |
质量体系 |
ISO9001：2015 |
质量管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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56 |
ISO14001：2015 |
环境管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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57 |
OHSAS18001：2007 |
职业健康管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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58 |
ISO22000：2005 |
食品安全管理体系认证 |
体系认证 |
12H |
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59 |
IATF16949：2016 |
汽车质量体系认证 |
体系认证 |
12H |
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60 |
SA8000：2014 |
社会责任标准认证 |
体系认证 |
12H |
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61 |
顾客导向管理体系建立 |
建立以顾客导向为基础的管理体系 |
体系落地 |
12H |
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62 |
人力资源/管理技能 |
人力行政 |
人力资源规划与组织结构设计 |
六大模块的建立和平衡 |
中高层管理 |
18H |
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63 |
用人风险规避与劳动法实务 |
降低用人风险和成本 |
中基层 |
12H |
|
64 |
年度计划大纲的编制与管理 |
战略计划制定与管理 |
高层管理 |
12H |
|
65 |
HRBP |
如何做好人力资源业务合作伙伴 |
中高层管理 |
12H |
|
66 |
企业培训规划和管理实战 |
如何做好企业内部培训 |
中高层管理 |
12H |
|
67 |
薪酬体系设计 |
建立国际化科学的薪酬设计与管理理念 |
中高层管理 |
12H |
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68 |
TTT |
企业内训师的培养 |
中基层 |
12H |
|
69 |
岗位胜任力模型 |
岗位能力测评模型 |
中高层管理 |
12H |
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70 |
通用管理 |
管理者进阶能力训练 |
中层干部能力提升 |
中基层 |
6H |
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71 |
“非人”管理 |
非人力资源的人力资源管理 |
中基层 |
12H |
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72 |
高效工作计划与时间管理 |
掌握时间管理技术和思维技巧 |
中高层管理 |
12H |
|
73 |
领导力与团队管理 |
改善领导方式，有效沟通，提绩效 |
中高层管理 |
6H |
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74 |
80/90后员工管理 |
新时代员工管理 |
中基层 |
12H |
|
75 |
从技术员走向管理 |
基层管理人员素质提升 |
中基层 |
12H |
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76 |
职业素养 |
高效能人事的七个习惯 |
管理者的基本素质 |
中基层 |
6H |
|
77 |
魅力团队领袖 |
如何组建学习型团队 |
中基层 |
6H |
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78 |
高品质沟通 |
提高团队向心,消除部门壁垒 |
中高层管理 |
6H |
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79 |
情境领导与领导力提升 |
提升管理能力 |
中高层管理 |
12H |
|
80 |
供应链 |
供应链管理 |
精益供应链管理 |
传统模式向供应链服务转型 |
供应链管理 |
12H |
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81 |
供应商开发、选择与评估 |
提升、规范供应商管理 |
供应链管理 |
12H |
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82 |
外包与供应商管理 |
如何更好的管理外包供应商，合作双赢 |
供应链管理 |
12H |
|
83 |
生产计划 |
PMC |
生产计划与物料控制 |
计划管理 |
12H |
|
84 |
多批少量生产计划管理 |
理顺生产计划与各部门的的关系 |
计划管理 |
12H |
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85 |
采购技能 |
采购成本分析与谈判技巧 |
提升采购质量降低成本 |
采购管理 |
12H |
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86 |
采购价格分析与采购成本削减 |
降低采购风险及成本 |
采购管理 |
12H |
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87 |
采购人员核心技能训练 |
掌握谈判技巧和风险控制能力 |
采购管理 |
12H |
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88 |
仓储库存管理 |
高效仓储日常管理实务 |
提高仓库管理水平 |
仓库管理 |
12H |
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89 |
建立高效库存控制系统 |
科学有效的进行库存管理 |
仓库管理 |
12H |
|
90 |
需求预测与库存管理 |
提升效率降低库存成本 |
仓库管理 |
12H |
责编： 交流邮箱:bosines@sina.com
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