最懂专利的TRIZ你了解多少？TRIZ是由前苏联发明家、教育家G.S.Altshuller和他的研究团队，通过分析大量专利和创新案例总结出来的。TRIZ直译是“发明问题解决理论”，我国也形象地翻译为“萃智”或者“萃思”，取其“萃取智慧”或“萃取思考”之义。自诞生60多年来已传播到世界50多个国家，很多国际著名企业已应用TRIZ解决了研发中的发明问题并形成了创新。
波音公司，利用TRIZ理论，解决了波音飞机空中加油的关键技术问题，从而战胜了法国空中客车公司，为波音赢得了几亿美元的订单；
德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用；
日本的索尼公司每年都要推出数种新产品，其动力来源于创新战略和创新理论方法的研究应用；
多年的实践已证明 TRIZ是提升企业创新能力的有效方法。但经济全球化及市场竞争的加剧，技术与产品创新的环境越来越复杂，企业对TRIZ的要求不断提升，因此，世界上诞生了I-TRIZ、xTRIZ、OTSM-TRIZ、Oxford TRIZTM等以经典TRIZ为基础的一系列技术创新方法。
TRIZ 是一套以人为导向的知识系统之系统化创新问题解决方法。它有别于传统的脑力激荡，TRIZ强调发明或创新可依一定的程序与步骤进行，而非仅是随机或天马行空的脑力刺激。TRIZ发展至今，从300万个专利分析中提取了1000个样式等，这个广泛的知识库可使用户在开发实际产品时，面对困难的局面和问题得以迅速获得可能的答案或思路。
