【本文导读】世界最先进的企业管理方式 美欧国家在十九世纪中期就开始研究和实施工业工程，所以在清末就出现鸦片战争和八国联军入侵中国的历史。工业工程导致世界列强的崛起。 美国著名质量大师朱
世界最先进的企业管理方式
美欧国家在十九世纪中期就开始研究和实施工业工程，所以在清末就出现鸦片战争和八国联军入侵中国的历史。工业工程导致世界列强的崛起。
美国著名质量大师朱兰说过：“美国值得向全世界夸耀的东西就是工业工程（I E），美国之所以能够打赢第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力量，就是因为有工业工程”。20世纪初期，美国工业工程得到了空前的发展。突出表现为大规模生产的开始，代表公司是福特汽车制造公司。工业工程成就了美国世界霸主的地位。
到了二十世纪50年代，日本丰田公司创办人，迫于美国的经济发展和日本国内的经济萧条，参观了美国福特汽车制造公司。丰田在生产方式和生产规模上感到和福特公司的差距，回国后在I E的基础上研究适合自己生产方式——丰田生产方式，这就是让美国人感到惊恐的精益生产方式（L P），在丰田公司的带动下这种生产方式在日本迅速展开，从而使日本产品从美欧市场的地摊货转上高档商品的代名词。精益生产成就了日本世界经济霸主的地位。这种生产方式让丰田公司从一个年产40万辆的汽车公司在短时间内转变成一个年产400万辆的世界级汽车制造集团。这就是让美国人感到狼来了的原因。
随着世界制造市场向中国的转移，中国成了世界制造业的中心，精益生产成了国内制造业追求的目标！精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。这是一种适合多品种、小批量混合生产条件下进行的高品质、低消耗生产方式。它是在工业工程基础上进一步发展起来的一种新的生产系统。中国的制造业都跃跃欲试。
由于现在市场的细分，多品种、小批量的合理价格取代了大规模生产下的单一产品低廉价格，精益生产成了最适合现代化生产的管理方式，TPM就是在精益生产的基础上形成的一种综合性的全面生产管理方式，是目前世界上到位的管理方式。
但是精益生产如何在我们的公司实施，怎么才能在自己公司展开，为什么有很多公司实施不了？这正是我们亟待解决的问题。青岛慧润企业管理咨询有限公司，是一家有十几年精益生产研究经验的专家和有曾经供职于日本精益生产企业十几年经验的精益生产实施专业人士成立的企业管理咨询公司，目的是为让国内企业和国际接轨，取得更高的经济效益。而专门进行精益生产和TPM推广的组织。
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