2022年3月22日，青岛天一集团红旗电机有限公司第一期精益管理项目启动大会顺利启动，决定从2022年3月22日开始全面推行精益生产管理，以加快实现企业管理转型升级，鼓舞大家士气，激发全体员工的参与意识，降低成本增加工作效率，经青岛慧润咨询项目组与红旗电机有限公司领导层共同协商，特举行精益管理项目启动大会。
为彻底实现管理升级，在红旗电机有限公司进行启动大会，加强精益管理全面深入的推行，张进忠老师在启动大会结束后对大家进行时长两个小时的培训，主要让大家初步对精益管理有一个认知，为后续工作做好铺垫。
红旗电机有限公司精益推行委员会及推进办成员等领导和慧润咨询精益管理专家张老师达成一致：
一、进行精益推行体系的优化、5S优化、目视化、精益生产改善发布体系的构建、消除八大浪费、库存优化、标准操作SOP、工数测定、精益班组建设以及生产周期优化等，真正实现自动自发的全员生产管理；
二、成立精益管理项目委员会，加大推行力度；
三、评审体系构建，发布会问题答疑+现场执行检查+发布评分=综合评分，以确保真正落地和改善的实施；
四、构建精益管理思想和全员参与改善革新等。
相信，经过第一期的精益管理项目的推行，红旗电机有限公司的精益管理会更上一层楼，精益思想会更加深入每名员工内心，一批真正有精益思想的管理者在企业脱颖而出，红旗电机企业真正的在世界制造业的历史舞台上脱颖而出，并且成为世界制造业的中流砥柱，基业长青！
