MES导入项目
2016-03-31 10:19:29作者:admin 来源: 点击: 1615次
【本文导读】MES导入项目 MES: MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存
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MES: MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。是生产车间的信息化管理平台，是ERP与底层自动化系统、PLC控制系统的桥梁，MES对车间人、机、料、法、环等生产要素进行全面管控，是企业实现精益生产、敏捷生产、智能制造，面向“工业4.0”目标的必要手段。
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适用企业：需要将“缩短交期、保证质量、降低成本”作为为管控目标，消除生产瓶颈，与现有ERP系统完美融合的制造型企业。
1.优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的。
2.加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。
3.提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化。为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。
4.实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题。
5.最终可利用 MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。
第一阶段：调研准备期（时间一周）
工作内容：
2.企业成立项目组配合项目推行
3.召开项目启动大会
4.企业高层培训
5.软件安装试运行
第二阶段：辅导期（时间2个月）
工作内容：
1.核心小组成员培训
2.制定基础资料管理规范
3.基础资料及数据的准备
4.现有流程业务的梳理
5.流程优化与流程模拟
6.新业务流程确认
第三阶段：巩固落地交付期（时间2个月）
工作内容：
1.最终的企业用户使用操作培训
2.系统初始化运行
3.日常业务辅导
4.编写验收报告并召开项目验收大会做项目移交
责编： 交流邮箱:bosines@sina.com
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