【本文导读】某跨国油脂企业精益管理项目第一阶段完美收官 慧润咨询张老师在发布现场总结中 2月25日下午，青岛某跨国油脂企业，精益管理项目第一阶段成果发布会顺利召开。这标志着由慧润咨询专家团
某跨国油脂企业精益管理项目第一阶段完美收官
慧润咨询张老师在发布现场总结中
12月25日下午，青岛某跨国油脂企业，精益管理项目第一阶段成果发布会顺利召开。这标志着由慧润咨询专家团队主导的精益管理项目第一阶段推行工作完美收官！项目自6月份开始以来，合作双方工共同克服了生产任务重、项目时间紧等不利因素，公司推进办拿出一百二十分的精力全身心的投入到精益管理项目的推行工作中来，对此慧润的专家团队也更是全力配合，让客户和推行者都非常感动。项目从最开始的现场layout、划线定置、目视化管理到设备预防性维修体系构建、消除六源、消除八大浪费、班组管理水平提升、设备改造、仓库整改等多方面全方位实施了改革，让精益管理彻底在企业落地。
随着项目的推行，企业从管理层到基层班组长对精益生产、6S、TPM又有了更深刻的认识。让精益思想在每个人的心里落地生根，从思想上彻底认识精益管理理念。
项目虽取得了一定的成果，但这只是走出了万里长征的第一步。正如集团公司易总所说：“我们今天的汇报不是终点，只是小结，是为了更好的明天！”接下来，慧润团队也将和企业继续紧密合作，将精益管理更加深入、更加全面的开展下去。实现企业管理的真正变革！
